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董事會多元化與獨立性
公司重視董事會的多元化程度和獨立性。董事會由9名董事組成，其中女性董事1名，獨立董事3名。我們的董事具備企業經營、質量管理、產品研發、風險投資和財務管理、資產評估和企業風險內控、數字經濟與電子商務領域等多元的經驗背景。董事會下設審計與內控委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會以及戰略與ESG委員會四個專門委員會。審計與內控委員會由3名獨立董事組成，提名委員會和薪酬與考核委員會各包含2名獨立董事，并由獨立董事擔任主任委員，戰略與ESG委員會包含2名獨立董事。
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高管薪酬管理
公司薪酬結構設計的總體原則為“對內具有公平性、對外具有競爭力”，并堅持以價值貢獻導向。中高層管理人員實行年薪制，并設計與市場化運行機制配套的考核激勵政策。公司高管薪酬由固定薪酬和浮動薪酬組成。根據公司《高管績效考核實施細則》，按年度開展績效考評，簽訂個人年度績效計劃書，在指標設計上，注重當期業績目標和中長期戰略目標相結合，生產經營業績指標與ESG指標等可持續發展指標相配套。高管薪酬浮動部分根據年度績效結果確定。
合規風控
公司實施有效的風險管理與內部控制，推進風險分級、分類管理，采取風險預警機制、重點項目過程檢查機制和基層單位賦能機制等多項風險控制措施，切實提升風險管控能力。公司以“三道防線”職責為依托，建立覆蓋業務、審計、紀檢預警模型的南鋼集團黨委大監督管理體系，建立數據融合、模型管理、處置閉環、訂閱監督為一體的智慧監督預警平臺。實現預警管理模式一體化構建、監督數據一體化整合、風險問題一體化處置目標，為公司高質量發展保駕護航。
商業道德
公司遵守商業道德規范，不斷加強廉潔經營工作。公司發布“廉潔南鋼”宣言，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，不斷強化“不敢腐、不能腐、不想腐”的“三不”體系建設，攜手員工、供應商等合作伙伴，共同構建風清氣正的政治生態與誠信陽光的經營生態。
“廉潔南鋼”宣言
依法誠信合規，維護公平競爭；恪守職業道德，杜絕賄賂腐?。?br />
崇尚敬業陽光，做到忠誠干凈；持續改進生態，打造廉潔南鋼。
公司建立完善的舉報機制，制定了《員工舉報受理管理辦法》等舉報受理制度，受理包括商業賄賂、徇私舞弊在內的各類違法違紀相關信息線索。公司保密和匿名舉報機制不僅針對內部員工，還向承包商、合資企業和合作伙伴等外部利益相關方開放。公司對舉報人的基本信息及舉報內容嚴格保密，禁止任何單位和個人以任何借口阻攔、壓制或打擊報復舉報人。
舉報熱線：025-57072977
舉報郵箱：ngjw@njsteel.com.cn
相關政策：南京鋼鐵股份有限公司行為準則
南鋼股份深切感受到應對全球氣候變化的時代責任與歷史使命。我們積極響應國際共識，以《巴黎協定》1.5°C溫控目標為根本遵循，全面指導生產運營、供應鏈、產品研發等關鍵環節的綠色低碳轉型。 致力于推動低碳生產技術應用與低碳排放產品創新實踐，持續拓展清潔能源的應用向凈零排放轉型。同時，我們堅定承諾促進利益相關方參與和解決環境議題，并明確聲明不會資助任何旨在反對或阻礙氣候法規實施的活動。
氣候變化治理機制
公司董事會下設戰略與ESG委員會，并成立由高級管理層、相關部門負責人和外部專家為主要成員的低碳及能源戰略委員會，負責制定和實施公司低碳及能源戰略，統籌相關工作推進，助力“雙碳”戰略落地。公司董事長是公司氣候治理的最高負責人。
實施路徑
公司全面梳理鋼鐵行業應對氣候變化的技術清單，以源頭減碳、過程降碳和末端固碳為總體思路，實施“碳十條”行動綱要和六條技術路線。此外，公司重點構建“N-ZERO”零碳三大體系，推動公司從“碳冶金”邁向“零碳冶金”，從“碳流程”轉變為“無碳流程”?！癗-ZERO”零碳三大體系與“碳十條”路徑相互配合，共同構成公司“雙碳”工作頂層發展框架。
綠色產品
為響應國家“雙碳”目標，推動低碳綠色高質量發展，公司聚焦產品性能，研發推廣高強/超高強鋼（輕量化）、高等級耐磨鋼（長壽命）、功能性材料（耐火、復合等）、耐腐蝕鋼（環境友好）等高端品種，聚力船舶海洋工程、核電風電、新能源汽車等國家重點清潔能源領域，助力國家產業綠色轉型升級。
“雙碳”目標
在構建科學低碳轉型體系的基礎上，公司確立了2030年前實現“碳達峰”、2050年實現“碳中和”的目標，并制定“雙碳”三步走戰略。
生態管理體系
公司建立環境保護委員會，實行環保責任制，形成公司級、事業部級、分廠級三級環保管理網絡，并在各級設立專門的環保管理機構和專業的環保管理人員履行各自的環境保護職責，制定能源管理、水資源管理、排放物管理等相關環保制度。公司已通過ISO 14001:2015環境管理體系認證，并邀請第三方機構對環境管理體系進行年度監督審核，著力提升環境管理水平。
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能源管理機制
為保障能源生產及供應的穩定性，公司制定了《能源管理規定》《能源使用管理辦法》《能源動力監察管理規定》等能源 管理規章制度。公司已建立由董事會、戰略與 ESG 委員會、低碳及能源戰略委員會、能源動力事業部組成的四層能源治理 架構，負責能源管理工作的推行與落實。公司已通過 ISO 50001 能源管理體系認證，并順利通 過年度審核，認證范圍覆蓋 100% 鋼鐵主業生產領域。
大氣污染物排放管理
公司高度重視大氣污染物排放治理，已于 2023 年通過全流程超低排放驗收。2024 年，公司按照環?？冃?A 級要求加強長 效管理，持續開展專項環保督查，嚴格落實環保設施運行維護，進一步實施了高爐熱風爐煙氣深度治理、軋鋼加熱爐摻燒 轉爐煤氣、燒結機更換低溫催化劑、工業旅游沿線景觀提升等一批環保治理項目。公司已實現全工序超低排放指標“達標率” 超過 95%、清潔物流比例達到 80% 等環?？冃?A 級企業關鍵性指標，并于 2024 年 3 月獲評江蘇省首家長流程鋼鐵環保績 效 A 級企業。2024 年 12 月，公司持續獲評江蘇省環?？冃?A 級企業。 在 2024 年中央環保督察期間，公司實現“零投訴”“零信訪”。 2024 年 11 月，生態環境部在官網推介了公司通過全流 程超低排放驗收的環?？冃?。2025 年 2 月，生態環境部在新聞發布會上，以公司為例闡述企業在綠色轉型中實現環保與利 潤的雙贏，并成功做到了高端化、智能化、綠色化的轉型。公司也是會上唯一被點名表揚的鋼鐵企業。
生物多樣性
公司致力于打造工廠花園，評估了廠區建設與運營對周邊生態環境，特別是對長江生態的影響。我們積極保護水資源，修復廠區周邊生態環境，建設生態濕地園，積極履行保護生物多樣性的責任和義務，致力于“守護好一江碧水”。
相關政策：南京鋼鐵股份有限公司生物多樣性聲明
生物多樣性風險管理
為識別公司生產運營中面臨的生物多樣性風險，我們開展系統的生物多樣性風險評估。
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評估工具： 世界自然基金會生物多樣性風險數據庫（WWF Biodiversity Risk Filter） |
評估維度： 生產運營活動對生態環境的依賴程度和潛在影響 |
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評估指標： 流域物理風險、生態系統供給服務能力、生物多樣性壓力等 |
評估結果： 公司運營所在地及臨近區域面臨中、高水平的生物多樣性風險 |
基于生物多樣性風險評估結果，我們構建了系統性的生物多樣性管理策略。我們識別、衡量及評估公司所有運營場址的生產活動對場址所在地及其周邊區域的生物多樣性影響和依賴關系。對于已建廠區，我們定期開展生態污染風險點位檢測工作；對于新建廠區，我們把生物多樣性作為強制性指標納入前期評估標準。同時，我們加強與供應商協作，確保采購的原材料及其工藝盡可能尊重生物多樣性，并協同管理以降低毀林風險。我們還定期開展生物多樣性培訓活動，以提升全體員工及價值鏈伙伴的生物多樣性保護意識。
水風險管理
在水風險管理方面，我們以科學評估為基礎，使用世界自然基金會水風險數據庫（WWF Water Risk Filter）作為核心工具，對公司運營所在地開展水風險評估。評估結果表明，公司未面臨水資源短缺等風險。
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評估工具： 世界自然基金會水風險數據庫（WWF Water Risk Filter） |
評估地點： 南鋼股份鋼鐵生產基地 |
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評估指標： 水風險、水壓力 |
評估結果： 水風險：中 水壓力：低 |
此外，我們使用WWF水風險情景分析工具對2030年和2050年公司面臨的水風險進行了預測，結果如下：
| 評估地點 | 水風險預測結果 |
|---|---|
| 南鋼股份鋼鐵生產基地 |
2030年：中 2050年：中 |
依據水風險評估結果，我們制定針對性的管理策略。公司通過強化技術創新驅動，不斷探索節水新路徑，持續提升水資源利用效率；同時，構建科學的水資源循環體系，加強中水回用，減少對新鮮水源的依賴。此外，我們積極與地方相關部門的協同合作，深度融入區域水資源保護體系，在保障自身用水安全的同時，助力提升區域水資源可持續發展能力，實現企業與生態環境的和諧共生。
人權保障
公司致力于落實人權保障政策，制定并發布《人權基本政策》，尊重員工自由結社、參加工會和享有集體談判的權利，建立并保持有效的申訴和投訴程序。
公司堅持同工同酬，依法禁止強迫和強制勞動、使用童工與未成年工、職場騷擾等違法行為，禁止任何形式的懲罰，包括體罰、恐嚇、辱罵、罰款及其他任何精神或肉體上的脅迫或語言上的侮辱。我們嚴格保護員工個人隱私，尊重少數民族風俗習慣，反對一切因種族、民族、地域或社會出身、社會階層、國籍、血統、宗教信仰、身體殘疾、性別、年齡、性別取向、學歷、使用語言、婚姻狀況等不同產生的歧視行為。
相關政策：南京鋼鐵股份有限公司人權聲明
員工福利
公司建立全面多元化的福利保障體系。除依照法律法規要求為員工繳納的法定五險一金外，我們還為員工提供包括補充醫療、住房保障、交通補貼、餐飲補貼等福利補貼。
根據《江蘇省人口與計劃生育條例》，符合規定生育的女職工享受國家規定產假98天及延長產假60天，其中產前可以休假15天；難產的，增加產假15天；生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，可增加產假15天； 男職工享受護理假 15 天。
職業發展
公司根據企業發展和員工成長的需要，搭建“三縱四橫”的多元化職業發展體系。設置了不同序列、層級的任職資格標準及晉升機制，有效調動了員工學習和價值創造的積極性。
公司為員工提供多元化的培訓，打造了“南鋼龍”管理干部后備培訓、采銷精英訓練營、業財復合型人才集訓營、財務菁英訓練營、項目管理（PMP）等各類復合型人才訓練營。
公司開發數字化人力資源（DHR）系統，旨在將數字化技術與人力資源管理相結合，提升人才管理及績效考核效能，實現人事決策的數字化和智能化。公司DHR系統形成南鋼特色績效和人才管理模塊，對組織體系、資源計劃、業務流程、關鍵人才等方面進行360°管理。
職業健康與安全
公司建設健全安全生產保障機制，成立了安全生產委員會，成員包括公司高級管理人員、中層管理人員以及員工代表。在此基礎上，我們還于各單位設立安全生產委員會，負責制定并監督落實年度安全生產目標、工作重點和主要舉措；于各事業部、生產單位設立安全管理部門，實行“屬地負責與專業專管相結合”的安全管理責任要求，規定專業部門在履行崗位職責的同時，履行安全責任，實現生產安全工作的全面管理。
公司安全生產標準化通過國家應急管理部的現場評審。截至 2024 年底，公司鋼鐵制造業 ISO 45001 認證 100% 覆蓋；共有 7 家生產單位通過國家應急管理部的現場評審并獲得安全生產標準化一級企業認證，鋼鐵主業所有生產單位均獲得安全生產標準二級企業認證。
公司注重員工安全生產培訓，制定了《安全培訓管理制度》，并將安全生產培訓相關課程上線智慧安全平臺，實現安全培訓全員覆蓋。開展安全幫扶、安全訓練營、安全知識競賽等形式多樣的安全活動，進一步提高全員安全生產知識水平和實際操作技能。
相關政策：南京鋼鐵股份有限公司職業健康與安全聲明
供應商管理
公司以建立“陽光、降本、安全、高效”的綠色采購管理體系為目標，致力于打造公平、透明、高效的負責任供應鏈。公司積極推進智慧供應鏈生態體系建設，構建“業務全流程線上化、業務操作一鍵化、采購管理一體化、質量數據透明化、庫存動態可視化、全流程可追溯化”的智慧供應鏈系統。公司在對供應商的考核指標中融入對職業健康、安全生產、環境保護、童工雇傭等因素的考量，積極開展陽光采購、綠色采購等，著力供應鏈ESG管理水平。
客戶服務
公司秉持“以客戶為中心”的服務理念，持續加強售前、售中、售后的客戶服務，建設優質的客戶服務體系。公司建立了“客戶熱線、客服郵箱、現場接待、走訪交流、提貨跟蹤、專題座談會”六大服務與溝通渠道，以傾聽客戶聲音、回應客戶需求。公司每年開展客戶滿意度調查，針對調查中出現的問題進行分析，形成整改分析報告，對整改情況進行監督落實，將整改結果反饋給客戶，形成管理閉環。公司還召開年度客戶專題會議，分享市場、產業、產品、技術等最新資訊，積極促進合作共贏的產業生態鏈建設。
產學研合作
公司持續深化“產學研”合作，通過共享創新資源、發揮互補優勢，推動產品及工藝創新升級。截至 2024 年底，公司與全球405 個科研院所開展產學研交流合作。
治安保衛管理
公司制定了《治安保衛細則》、《門禁管理規定》、《道路交通安全管理規定》等制度，規范公司治安保衛工作，維護治安秩序，保障公司安全和生產經營有序進行。公司保衛部門與屬地公安機關等單位在業務上保持密切溝通，相互交流賦能，并與部分單位建立“黨建創新聯盟”“平安工匠黨建聯盟”等。
本地化雇傭
南鋼在印尼青山工業園區建立海外焦炭生產基地，創造了大量的本地就業崗位，有助于提高當地居民的收入水平和生活質量。公司通過培訓、技術轉移培養印尼本地員工。
產城融合
公司秉承“以產促城、以城興產、產城融合”的理念，積極推進深層次產城融合建設，與社會和周邊企業共享生態資源。公司打造了鋼鐵博物館、霸王山紀念館、江邊生態濕地公園等一批景點，將智能、綠色、人文、科學的理念融合發展，讓“工業＋旅游”成為工業文化展示的底色和載體，助推企業向高端化、智能化、綠色化轉型發展。
公司消納周邊電廠富余的壓縮空氣和氧氣，減少了相關企業資源浪費。公司還利用生產余熱制成熱水，積極為周邊用戶提供熱水資源。
鄉村振興
公司積極響應黨中央“全面推進鄉村振興工作”的號召，長期致力于鄉村幫扶、鄉村建設和鄉村發展工作。經過深入調研，我們制定了詳細的定點幫扶計劃，通過捐資助學、醫療援助、消費助農等方式為定點幫扶地區鄉村振興工作賦能，為鄉村現代化建設貢獻南鋼力量。
社區關系
公司制定《社會責任工作管理規定暫行辦法》明確對內外部利益相關方的社會責任承諾和管理要求。公司以黨建引領深度融入區域協同發展，構建起政企社聯動的長效合作機制。作為江北新區大廠街道城市黨建聯盟核心成員，公司將屬地管理規范與企業治理體系有機融合，精準實施民生幫扶、環境治理、文化共建等工程，推動社企共建實踐，不僅實現老舊社區基礎設施升級和公共服務提質，更培育出具有鋼鐵行業特色的志愿服務品牌。